很神奇地,每当公司里来了新人,王永建总能清楚地记住他们的名字并准确叫出。“有什么不懂的都可以来问我。”他深知新人来到新公司时常会有的拘谨与无措,总是不遗余力地释放自己的善意。

  王永建在谈话时脸上总带着亲切的笑容,语速不紧不慢,娓娓道来,颇有古诗文中君子的风骨。

  作为创富港的四大金刚之一的王永建,是公司的副总裁、现任轮值CEO,负责管理创富港的人力资源部、投资风控部(投资、全国新店选址跟进、风险防控等)、运营管理部、法务部,同时还担任正在建设的创富港大学校长。


  


  出类拔萃、样样精通


  王永建毕业于双一流的合肥工业大学,学习机械设计。在校期间,他担任过班长、学生会副主席、学生会主席。成绩优异且在校实践经验丰富的王永建,在大四校招就收到三个名企的offer,其中还包括本校的留校邀请。

  最后,王永建选择了工资相对较高的日企,经过重重选拔,成为奥林巴斯的工程师。当时奥林巴斯在合肥工业大学的校招名额仅有三人。被问及当时选择那家公司的原因时,他坦诚地笑着说:“除了考虑到企业综合实力和个人喜好外,也想尽早减轻家里的负担,我的家庭出生并不是很富裕。”


  


  作为500强的企业,奥林巴斯仅在深圳科技园的占地面积就有十万平米,极具现代化的花园式工厂、高科技的设备与智能化的硬件,这些都让初出社会的王永建惊叹不已,下定决心要更加出类拔萃。

  从2000年至2010年,王永建用了十年时间在日企沉淀。他从毕业开始在奥林巴斯技术部做了两年工程师,在当时的日本领导身上学到许多日企管理方法,包括日本的制造业、管理工具等。

  后来他发现工程师不是自己最喜欢的工作,就与上级沟通转去管理部门,成为了生产课长。(知识点:课长即一课之长,就是部门主管的意思。日资企业中一般具有一个独立行使和管理的科室或部门分为 “课”)


  


  同时这也是他从一名工程师转型为管理者的关键点。2003年,王永建带领团队去日本学习了两个月的数码相机生产技术,并将此技术带回国内生产。在做了三年左右的生产课长后,王永建又转去人力资源和行政管理部门担任课长工作了五年。

  王永建总结道:“一个人在同一家企业的不同岗位干一辈子。这是日企中独特的企业文化,轮岗制一直是日企非常鼓励的。“

  不仅如此,在职期间,王永建还利用工作之余的时间备考一年,考取同济大学的MBA,三年后顺利拿到工商管理硕士证与研究生毕业证书。

  十年的时间,王永建在奥林巴斯里轮岗了近三个部门,每一次都是对新领域的拓展,每一次都收获满满,他却想要离开了。

  “当时我觉得自己掌握了日企的管理流程、管理制度与体系,这些经验对于我们国内企业来说非常有用,我想要将这些好的东西带给国内的企业。“

  在日企工作了十年的王永建,也深知中国人在外资企业的最大弊端——无法参与顶层治理。

  何为顶层治理?

  王永建给我们解释道:“就是股权结构设计、股份制改造、IPO上市等,这些一般都集中于外资企业的总部。”

  因此王永建选择下一家公司的标准是:有意上市,进行组织架构股份制、有股权期权激励的国内民营企业。


  


  来到创富港之前,王永建通过被猎头引荐,在三家准备上市的著名企业任职过,其中包括著名的康利集团、好百年集团、维也纳集团。后来,又是通过猎头推荐,他见到了创富港董事长薛春,来到了与他价值观更加符合、做事风格最相近的创富港。


  志同道合、惺惺相惜


  当时他在见其他企业老板的时候,他们都有很大的办公室,需要秘书里敲门、外敲门才能见到,让人感觉距离非常遥远。

  但是薛春很亲切简单,他不像那些穿西装梳油头、带金手表的大老板,正相反,薛春的穿着低调朴素,平易近人。就在创富港商务中心的一间会议室,两杯简单的茶水,没有客套的场面话,两人开门见山、坦诚交流。

  王永建认为薛春也是一个很有内涵的人,他详细介绍了创富港的规划、上市计划、甚至创富港的过往股权激励,红杉资本的投资等书面资料都被他带到现场。他认为这个职业方向符合自己的新平台定位。而且薛董的胸怀、格局,对事物的判断,都非常吸引他。

  2014年入职创富港后,王永建用一天的时间做了个培训会。他也想借此与创富港的高管团队进行充分交流。


  


  在这次的分享会上,王永建用了30多个管理案例模拟实际管理中遇到的情形,他回忆起当时分享会的情形,创富港的中高层管理干部发言积极、思维活跃,特别是薛春董事长对管理的理解非常深、非常专业,总能抓到管理的本质。窥斑见豹,薛春作为创富港的董事长,在百忙之中一定抽出了大量时间在学习管理知识。

  无论是薛春的个人魅力还是其丰富的专业知识和惊人的学习能力,都吸引着王永建。


  以善为德、不遗寸长


  许多来到创富港的新人们都会对王永建这位副总裁影响深刻,因为他总能清楚地记住他们的名字并准确叫出,能够给予初来陌生环境有些紧张的新人一份温暖的善意。

  不仅如此,王永建还能深刻记着他人的优点。

  被问及从2014年来到创富港至今印象最深刻的事时,王永建眼睛一亮,滔滔不绝地讲了三件事,作为创富港“四大金刚”之一的他,牢牢地记着其他三位“金刚”们的闪光点。


  

  (从左到右依次为:黄志兴、陈秀春、唐伟)


  王永建时常会与黄志兴一起参加他分管城市的各个活动,黄志兴是一个讲求“以人为本、目标导向”的管理者,尽管工作非常繁忙,他总会努力抽出时间到达现场,将自己的内在经验转换成可传播分享的话术分享给大家,为小伙伴们加油打气。去上海、杭州、广州、长沙和黄志兴一起出差时,黄志兴都是挤在拥挤的地铁上,拿着手机不停的指挥和协调着公司的各种事。同时,为了拿到更多的产品资源,让团队成员有更多的子弹可以打,经常应酬熬夜到凌晨。

  对于陈秀春,王永建也有一件印象很深的事。前几年陈秀春带领团队开拓西安市场,探索建立西安分部的可行性。王永建出差去协助建立西安的HR团队,陈秀春给他安排了酒店居住。王永建提出想去他们住的地方去看看,可刚一进门,他就愣住了。陈秀春和他的团队为了降低拓展成本,舍不得住酒店,一起租住了当地的农民房,住宿条件非常艰苦,炎热的八月,简陋的上下铺,环境很不好,但干劲非常足。陈秀春和他的团队们用实践体现了创富港企业中“高效率,低成本”的文化,给予了王永建很大的震撼!

  2016年的时候,创富港北京分部的公司电话被恶意盗打,给公司造成了一定额度的电话费损失。负责分管公司网络部的副总裁唐伟非常自责,在年底的时候私下找到王永建商议,主动申请扣除自己的全部年终奖并且希望停止第二年的加薪。王永建说,唐伟的这件事给了他非常深的印象。电话被盗打其实类似于外部的一种黑客攻击,是一种意外,唐伟并没有做错任何事,他却主动站出来,将所有的责任和公司损失揽在自己身上,体现了创富港领导人敢于直面问题、勇于担当的胸襟和气魄!


  


  王永建说,在其他三位副总和薛董的身上,他看到了印在骨子里的创富港企业文化。“高效率,低成本”不是简单的喊口号,创富港的每一位高管,都在身体力行地实践着“高效率,低成本”的价值观。

  短短的将近一个小时的交谈里,王永建为我们带来了太多的干货和知识点。每次出现新名词时,他都耐心解释,尽量用一种更容易被理解的方式叙述,这也不难解释王永建在创富港的培训为何会深受大家的喜爱与推荐。


  


  如今的王永建已经不再是那个为了减轻家庭的负担而四处奔波的青涩少年。近20年的职业生涯里,他逐渐沉淀,总结出一套自己的理论经验,传授给更多的人。无论是在学生时期作为学生会主席发表过数次演讲、在企业数次为员工培训、在社会上屡次被邀请分享经验,还是如今创富港大学的建立,王永建的分享总是极富感染力,他教授的不仅是知识,更是一种以德为善的处事风格,如果要用一句诗来形容他,那大抵就是“谦谦君子德,磬折欲何求”。

  Q&A

  港妹:您负责建立的创富港大学正在建立中,能否和我们分享一下创富港大学未来的规划与大致方向?

  王总:创富港大学的使命就是:培养能征善战的、认同企业价值观且愿意追随企业共同成长和发展的各级人才。同时在这个使命里也包含了我们的目标。创富港大学建立的时间还很短,我们近期的主要课题有三个:一是新入职业务人员的标准化培训体系建立。对于每一位进入公司的业务人员在培训、带教等方面提炼出70多件事项需要实施,目前正在测试试行阶段。二是我们公司所有中高层管理干部都要逐渐培养成为内部讲师,管理干部能讲课已经成为优秀公司的必然要求,这一点我们也是借鉴了华为、阿里,在华为、阿里,作为管理干部如果你不会讲课,你的发展就会受到限制。三是我们正在搭建一个学习平台。我们近期刚与国内有名线上学习平台时代光华签约了,未来我们就能在网上进行学习,也可以进行微播、直播授课。


  


  港妹:您从2014年来的创富港至今,觉得创富港最大的变化是什么?快速发展的主要原因是什么?

  王总:我觉得最大的变化就是,现在我们创富港的治理结构更加成熟了,包括股权治理、财务合规、中高层队伍结构等方面,这些都可以成为创富港的盾,为创富港保驾护航。

  



  创富港这几年能够快速发展,主要的原因,一是是对人才的激励,对于核心人才我们有股票期权激励计划(已经通过股东大会审议通过),做到既留人也留心;对于普通员工我们的薪资构成是低固定、高浮动,这样才会更加激发员工们的工作热情和干劲。二是薛董的个人魅力,他身上的企业家精神总是潜移默化地影响着我们,我一直认为企业家自身的人格魅力才是企业核心竞争力的原点。

  港妹:对创富港12周年说一些祝福和展望吧。

  王总:一是希望创富港战略规划中第一阶段的目标IPO计划能够顺利实现。二是希望我们这个团队更加团结互助,世界上没有完美的个人,只有完美的团队,我们创富港是一群平凡的人在做不平凡的事。三是创富港的伙伴们为公司的发展和壮大都付出了巨大努力和牺牲,希望大家都能平衡好工作与生活,身体健康、家庭幸福!